Jefe, agárrate un café y siéntate, que tengo una noticia que te hace darte cuenta de que la pasta, hermano, se hace en inmobiliaria, no en el estado, como cree Mioara cuando me dice 'fracasado' cuando pierdo otra noche en Uber. Gabriel Voicu y Victor Vremera, dos listos que intermediaron más de 10.000 transacciones - sí, oíste bien, diez mil - con un valor total de casi mil millones de euros, lanzan su propia empresa de corretaje y servicios inmobiliarios. ¡Mil millones, hermano! Con esa pasta te compras la mitad de Berceni y aún te sobra para un BMW nuevo para Brian, no del 2008 como el mío.
¿Qué hacen ahora? Abren Pinwell, una empresa con la que quieren dar el golpe. Voicu curró en Colliers, Coldwell Banker y SVN Rumanía, y Vremera pasó por Coldwell Banker, Metropolitan Developments, Encore Capital Trust, REDPORT y también SVN Rumanía. O sea, se saben el mercado al dedillo, no es broma. Junto a ellos, accionistas son Răzvan Crăiniceanu con un 25% y la empresa Pinwell que tiene el 40%. ¿Los accionistas de Pinwell? Gabriel Voicu (40%), Ahmet Emre Buyukhanli - ese de Cosmopolis, seamos serios, él hace dinero de los pisos como del agua - Ozan Tuncer (10%), el CEO de Cosmopolis, y Victor Vremera (5%). Los datos son de Listafirme.ro, los verificó Economica.net, así que nadie vende cuentos.
Răzvan Crăiniceanu, exvicepresidente de SVN Rumanía, va a dirigir la división de corretaje Pinwell Realty. Y no juegan: quieren abrir cinco sucursales en Bucarest en los primeros 18 meses y alcanzar una cuota de mercado del 20% mediante la red de afiliados. ¡20%, hermano! O sea, uno de cada cinco pisos vendidos en Bucarest pasaría por ellos. Miro mi BMW del 2008 y me pregunto: ¿y si yo también hubiera entrado en inmobiliaria en lugar de meterme en reformas, ahora estaría en su mesa? Mioara dice que 'dices tonterías, tú no tienes paciencia ni para esperar el autobús', pero quizá tenga razón.
Gabriel Voicu lo dijo claro: 'Con la experiencia acumulada en diferentes segmentos del mercado y en contextos económicos delicados, descubrimos dónde están los bloqueos de la industria: falta de estándares reales, procesos importados que no se aplican al mercado local y un recurso humano insuficientemente preparado.' Oye, jefe, exactamente lo que digo yo cuando discuto con Fane en la terraza: aquí se importa todo, pero nada encaja. Pinwell se construyó partiendo de la gente, el know-how y soluciones adaptadas a la realidad local. O sea, saben lo que hacen, no como el ayuntamiento de Botoșani, donde hacen una carretera en 10 años.
El grupo no se detiene aquí. Quieren lanzar su propia escuela de brokers inmobiliarios. ¡Escuela, hermano! O sea, enseñan a otros cómo hacer dinero, no guardan el secreto como las viejas con la receta de los sarmale. Y además tienen Pinwell Finance - van a dar créditos, leasing y financiación directa a través de una IFNB, integrados en el proceso de venta. Prácticamente, te ayudan también con la pasta, no solo a encontrar el piso. Y Pinwell Investment - conecta inversores con oportunidades identificadas internamente, antes de que lleguen al mercado abierto. O sea, tienen una red, tienen contactos, tienen 'gente' por todas partes, como digo yo. Todo está estructurado con un sistema operativo centralizado común para todas las divisiones. O sea, saben hacer dinero, no como nosotros, que nos rompemos con las cuotas de las IFNB con usura.
Ahora, hermano, la pregunta es: ¿va a llegar el rumano de a pie a ver un duro de esto? ¿O nos quedamos como en Gorj, donde la minería muere y llega la oscuridad en invierno? Pienso en Mioara, que cuenta el ticket del Lidl como si fuera la bolsa, y en Brian, que sueña con zapatillas de 800 lei. Quizá si yo también entrara en su escuela de brokers... pero hasta entonces, voy a llamar a Relu a ver si tiene aún mercancía que vender, que de mil millones no llego, pero de cien tal vez.
